Lunes, 1 de junio.
Redacción
Emicela, empresa proveedora de productos de alimentación y bebida con sede en la Zona Industrial de Arinaga, alcanzó el nivel máximo de sostenibilidad en su sector tras unificar y centralizar su información basada en criterios ESG (medio ambiente, social y buen gobierno).
Gracias a su asociación estratégica con Achilles, compañía especializada en programas de gestión del riesgo, ha logrado la calificación de excelente, situándose como proveedor de referencia al cumplir con los estándares más altos dentro de la cadena de suministro de esta industria, adoptando así un perfil estructurado, actualizado y alineado con los estándares del mercado.
Asimismo, la empresa ha conseguido identificar áreas de mejora y definir una hoja de ruta más clara para seguir avanzando en sostenibilidad, un “pilar estratégico y parte de nuestra manera de entender el crecimiento a largo plazo”, según la responsable de Sostenibilidad de Emicela Carlota Arencibia.
Emicela se enfrentaba a la exigencia de gestionar múltiples solicitudes de información ESG y cumplimiento, cada una con formatos, criterios y requerimientos distintos.
Las grandes cadenas hoteleras le solicitaban información de sostenibilidad de forma constante, pero sin un marco común, lo que obligaba a la empresa a recopilar, adaptar y revisar documentación repetidamente, consumiendo tiempo y recursos internos.
Gracias a su asociación estratégica con Achilles, compañía especializada en programas de gestión del riesgo, ha logrado la calificación de excelente, situándose como proveedor de referencia al cumplir con los estándares más altos dentro de la cadena de suministro de esta industria, adoptando así un perfil estructurado, actualizado y alineado con los estándares del mercado.
Asimismo, la empresa ha conseguido identificar áreas de mejora y definir una hoja de ruta más clara para seguir avanzando en sostenibilidad, un “pilar estratégico y parte de nuestra manera de entender el crecimiento a largo plazo”, según la responsable de Sostenibilidad de Emicela Carlota Arencibia.
Emicela se enfrentaba a la exigencia de gestionar múltiples solicitudes de información ESG y cumplimiento, cada una con formatos, criterios y requerimientos distintos.
Las grandes cadenas hoteleras le solicitaban información de sostenibilidad de forma constante, pero sin un marco común, lo que obligaba a la empresa a recopilar, adaptar y revisar documentación repetidamente, consumiendo tiempo y recursos internos.
“La falta de centralización y de un marco común generaba duplicidades y hacía que la gestión fuese más manual y menos ágil de lo deseable”, comenta Arencibia.
Además del impacto operativo, esta situación dificultaba ofrecer respuestas rápidas, consistentes y fácilmente trazables frente a clientes y auditorías.
El crecimiento internacional de Emicela, con 13 delegaciones en cinco países, y el aumento de las exigencias del sector llevaron a la compañía a buscar una solución que permitiera estructurar mejor toda la información relacionada con sostenibilidad y cumplimiento.
Internamente, la compañía consiguió mejorar la coordinación entre áreas, reducir la dispersión documental y tener una visión mucho más clara de la información disponible.
El crecimiento internacional de Emicela, con 13 delegaciones en cinco países, y el aumento de las exigencias del sector llevaron a la compañía a buscar una solución que permitiera estructurar mejor toda la información relacionada con sostenibilidad y cumplimiento.
Internamente, la compañía consiguió mejorar la coordinación entre áreas, reducir la dispersión documental y tener una visión mucho más clara de la información disponible.
En palabras de Arencibia, “no solo nos ha permitido centralizar toda nuestra información de cara a los clientes, sino que también ha supuesto un cambio importante a nivel interno.”
Otro de los beneficios de la plataforma es el ahorro de tiempo en la gestión de cuestionarios y solicitudes de información, eliminando duplicidades o reutilizando información centralizada y estructurada.
Otro de los beneficios de la plataforma es el ahorro de tiempo en la gestión de cuestionarios y solicitudes de información, eliminando duplicidades o reutilizando información centralizada y estructurada.
Además, la compañía ha conseguido transmitir una imagen más sólida y transparente frente a sus clientes.
A lo largo de más de seis décadas, la compañía ha evolucionado desde sus inicios como tostadero de café hasta convertirse en un proveedor estratégico para el canal Horeca, operando en más de 50 países y con presencia propia en España, Cabo Verde, México, Jamaica y República Dominicana.
A lo largo de más de seis décadas, la compañía ha evolucionado desde sus inicios como tostadero de café hasta convertirse en un proveedor estratégico para el canal Horeca, operando en más de 50 países y con presencia propia en España, Cabo Verde, México, Jamaica y República Dominicana.
